CCPIT Jimo & HRSS Bureau Hold Policy Outreach Event by EIHE Steel Structure

Op 18 maart holden de Jimo District Council for the Promotion of International Trade (CCPIT) (China Chamber of International Commerce, CCIC) en it Jimo District Human Resources and Social Security Bureau tegearre in evenemint "Policies Benefiting Enterprises" byQingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.It evenemint waard bywenne troch Gao Yongqiang, sekretaris fan 'e Party Leadership Group en presidint fan' e Distrikt CCPIT, en Song Jun, in ôfdieling II-nivo amtner fan it District Human Resources and Social Security Bureau en sekretaris fan 'e Party Algemiene Branch en direkteur fan it District Public Employment and Talent Service Center, tegearre mei haaden fan relevante funksjonele ôfdielingen.

Presidint Gao Yongqiang merkte op dat it doel fan it evenemint wie om de saaklike omjouwing fierder te optimalisearjen en de krekte levering fan belied te fasilitearjen dat bedriuwen profitearje fan 'e saaklike mienskip. Hy stelde dat it District CCPIT (CCIC), yn gearwurking mei it District Human Resources and Social Security Bureau, dit evenemint organisearre om de ûntwikkelingsbehoeften fan bedriuwen oan te pakken. It inisjatyf levere beliedsbegelieding en probleem-oplossende stipe troch face-to-face útlis en doelgerichte, ien-op-ien coaching.

Foarsitter Liu Jie fertelde de oanwêzige amtners oerEIHEsyn resinte ûntwikkeling en talint teelt ynspannings. Hy markearre dat de ferskate talinten dy't it bedriuw yntrodusearre hat in krityske en kearnrol spile hawwe yn har groei. Hy erkende lykwols dat it bedriuw noch gatten hat yn it begryp en tapassen fan belied en regeljouwing. Hy beskreau it evenemint as in weardefolle learmooglikheid en spruts de hoop út dat de amtners net allinich relevant belied soene presintearje, mar ek begelieding leverje oer de praktyske útdagings wêr't it bedriuw foar stiet.

Direkteur Song Jun sei datEIHE Steel Struktuerde ûntwikkeling fan de lêste jierren is opmerklik. Hy priizge it face-to-face ynteraksjeformaat tusken de ôfdieling minsklike boarnen en it bedriuw as heul effektyf. Hy stimulearre EIHE, ûnder de begelieding fan ferskate funksjonele ôfdielingen, om in yngeand begryp te krijen fan relevant belied en om ynspanningen te yntinsivearjen by it werven en kultivearjen fan heechlearaar talint, frontline heechoplate meiwurkers, en kolleezje-ôfstudearden, mei help fan minsklike boarnen om de takomstige groei fan it bedriuw te riden.

Haaden fan ferskate funksjonele ôfdielingen levere detaillearre beliedsferklearrings mei praktyske foarbylden, oer ûnderwerpen lykas werving, bydragen foar sosjale fersekering, behear fan blessueres op wurkplak, en kompensaasjesystemen. Se biede begelieding oer hoe't it bedriuw routine wurkgelegenheidskwestjes soe moatte beheare yn oerienstimming mei regeljouwing tidens har operaasjes en adressearre spesifike fragen en útdagings dy't it bedriuw tsjinkomt yn personielbehear.